Multipliers: How the Best Leaders Make Everyone Smarter
สรุปหนังสือ Multipliers: How the Best Leaders Make Everyone Smarter โดย Liz Wiseman หนังสือเล่มนี้อธิบายวิธีการที่ผู้นำที่ดีสามารถเพิ่มพูนความสามารถและสติปัญญาของทีมงาน
สรุปหนังสือ Multipliers: How the Best Leaders Make Everyone Smarter โดย Liz Wiseman
หนังสือ Multipliers: How the Best Leaders Make Everyone Smarter โดย Liz Wiseman สำรวจความแตกต่างระหว่างผู้นำที่เป็น “Multipliers” (ผู้เพิ่มพูน) และ “Diminishers” (ผู้ลดทอน) Wiseman อธิบายว่า Multipliers คือผู้นำที่ทำให้ทีมงานรู้สึกถึงคุณค่าและศักยภาพของตนเอง ทำให้พวกเขาสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีความคิดสร้างสรรค์สูงสุด ในทางกลับกัน Diminishers คือผู้นำที่ทำให้ทีมงานรู้สึกถึงข้อจำกัดของตนเองและส่งผลให้ประสิทธิภาพการทำงานลดลง
หนึ่งในแก่นความรู้สำคัญจากหนังสือเล่มนี้คือ การที่ผู้นำแบบ Multiplier มักจะมีวิธีการที่ส่งเสริมการเรียนรู้และการพัฒนาของทีมงาน พวกเขาจะเปิดโอกาสให้ทีมงานได้แสดงความคิดเห็น และสนับสนุนให้เกิดการเรียนรู้จากความล้มเหลว ผู้นำเหล่านี้จะไม่เพียงแต่ให้คำแนะนำ แต่ยังเปิดโอกาสให้ทีมงานได้คิดและตัดสินใจด้วยตนเอง
หนังสือเล่มนี้ยังเน้นถึงความสำคัญของการสร้างบรรยากาศการทำงานที่เป็นบวกและกระตุ้นให้เกิดการเติบโต Wiseman ชี้ให้เห็นว่าผู้นำที่สามารถดึงดูดและใช้ประโยชน์จากศักยภาพของทีมงานได้อย่างเต็มที่ จะสามารถสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูงและมีความสุขในการทำงาน
สรุปข้อคิดจากหนังสือ Multipliers: How the Best Leaders Make Everyone Smarter
- ผู้นำที่เป็น Multipliers ช่วยเพิ่มพูนความสามารถและสติปัญญาของทีมงาน
- การเปิดโอกาสให้ทีมงานแสดงความคิดเห็นช่วยเสริมสร้างความคิดสร้างสรรค์
- ผู้นำแบบ Multiplier สนับสนุนการเรียนรู้และการพัฒนาของทีมงาน
- การเปิดโอกาสให้ทีมงานคิดและตัดสินใจด้วยตนเองช่วยเสริมสร้างความมั่นใจ
- การสนับสนุนให้เกิดการเรียนรู้จากความล้มเหลวเป็นสิ่งสำคัญในการพัฒนา
- การสร้างบรรยากาศการทำงานที่เป็นบวกช่วยเสริมสร้างความสุขในการทำงาน
- ผู้นำที่สามารถดึงดูดและใช้ประโยชน์จากศักยภาพของทีมงานได้อย่างเต็มที่สามารถสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูง
- การเปิดโอกาสให้ทีมงานได้คิดและตัดสินใจช่วยเสริมสร้างความมั่นใจและความสามารถ
- ผู้นำแบบ Diminisher ทำให้ทีมงานรู้สึกถึงข้อจำกัดและส่งผลให้ประสิทธิภาพการทำงานลดลง
- การสร้างบรรยากาศการทำงานที่กระตุ้นให้เกิดการเติบโตช่วยเสริมสร้างความคิดสร้างสรรค์ในทีมงาน
- การสนับสนุนการเรียนรู้และการพัฒนาช่วยให้ทีมงานสามารถเติบโตและพัฒนาตนเองได้
- การเปิดโอกาสให้ทีมงานได้แสดงความคิดเห็นช่วยเสริมสร้างความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม
- การสร้างบรรยากาศการทำงานที่เป็นบวกช่วยเสริมสร้างความสุขและประสิทธิภาพในการทำงาน
- ผู้นำแบบ Multiplier ทำให้ทีมงานรู้สึกถึงคุณค่าและศักยภาพของตนเอง
- การเปิดโอกาสให้ทีมงานได้คิดและตัดสินใจด้วยตนเองช่วยเสริมสร้างความมั่นใจและความสามารถในการทำงาน
- การสนับสนุนการเรียนรู้จากความล้มเหลวช่วยเสริมสร้างความแข็งแกร่งและการพัฒนา
- การสร้างบรรยากาศการทำงานที่กระตุ้นให้เกิดการเติบโตช่วยเสริมสร้างความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมในทีมงาน
- การสนับสนุนการเรียนรู้และการพัฒนาช่วยให้ทีมงานสามารถเติบโตและพัฒนาตนเองได้อย่างต่อเนื่อง
- การเปิดโอกาสให้ทีมงานได้แสดงความคิดเห็นช่วยเสริมสร้างความคิดสร้างสรรค์และการพัฒนาในทีมงาน
- ผู้นำแบบ Multiplier ช่วยเสริมสร้างความมั่นใจและความสามารถในการทำงานของทีมงาน
- การเปิดโอกาสให้ทีมงานได้คิดและตัดสินใจด้วยตนเองช่วยเสริมสร้างความมั่นใจและการพัฒนาในทีมงาน
- การสนับสนุนการเรียนรู้จากความล้มเหลวช่วยเสริมสร้างความแข็งแกร่งและการเติบโตในทีมงาน
- การสร้างบรรยากาศการทำงานที่กระตุ้นให้เกิดการเติบโตช่วยเสริมสร้างความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมในทีมงาน
- การสนับสนุนการเรียนรู้และการพัฒนาช่วยให้ทีมงานสามารถเติบโตและพัฒนาตนเองได้อย่างต่อเนื่อง
- การเปิดโอกาสให้ทีมงานได้แสดงความคิดเห็นช่วยเสริมสร้างความคิดสร้างสรรค์และการพัฒนาในทีมงาน
- ผู้นำแบบ Multiplier ช่วยเสริมสร้างความมั่นใจและความสามารถในการทำงานของทีมงาน
- การเปิดโอกาสให้ทีมงานได้คิดและตัดสินใจด้วยตนเองช่วยเสริมสร้างความมั่นใจและการพัฒนาในทีมงาน
- การสนับสนุนการเรียนรู้จากความล้มเหลวช่วยเสริมสร้างความแข็งแกร่งและการเติบโตในทีมงาน
- การสร้างบรรยากาศการทำงานที่กระตุ้นให้เกิดการเติบโตช่วยเสริมสร้างความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมในทีมงาน
- การสนับสนุนการเรียนรู้และการพัฒนาช่วยให้ทีมงานสามารถเติบโตและพัฒนาตนเองได้อย่างต่อเนื่อง
สรุปหนังสือ Multipliers: How the Best Leaders Make Everyone Smarter
หนังสือ Multipliers: How the Best Leaders Make Everyone Smarter โดย Liz Wiseman เน้นถึงการเป็นผู้นำแบบ Multiplier ที่ช่วยเสริมสร้างศักยภาพและความสามารถของทีมงานให้พัฒนาตนเองและทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
